CSR Berichterstattung am Limit? Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in Zeiten der Finanzkrise am Beispiel der Allianz Gruppe

Autor	Tobias Bürger
Verlag	Diplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	90 Seiten
ISBN	9783836639774
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	9,00 EUR

Nachhaltigkeitsberichterstattung scheint eine Grenzmarke erreicht zu haben. Das anfangs ehrgeizige Ziel, Nachhaltigkeitsberichterstattung als Repräsentation von Unternehmenswerten, zur Steigerung von Akzeptanz und Vertrauen in der Gesellschaft und bei Investoren, zu etablieren, scheint erfolglos geblieben zu sein. Die Finanzkrise sorgt durch ihr globales Ausmaß für einen weltweiten Vertrauensschwund in die Akteure der Wirtschaft. Menschen bangen um ihre Arbeitsplätze, übermäßige Bonuszahlungen an Manager und Vorstandsmitglieder in der Finanzwelt lassen den Ruf nach einer gerechteren Verteilung des Wohlstandes sowie mehr Transparenz und Kontrolle laut werden. Unternehmerische Managementkonzepte - wie der auf kurzfristige Unternehmenswertsteigerung angelegte Shareholder Value-Ansatz - werden öffentlich kritisiert und Aufsichtsbehörden attestieren dem Risikomanagement von Unternehmen massive Mängel sowie unternehmerisches Missmanagement.
Der aus der Finanzkrise folgende Vertrauensschwund ist nicht minder relevant für die jetzt notwendigen Ansätze einer nachhaltigen Unternehmensführung. Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit bilden die Speerspitze der Unternehmen in Bezug auf das Management von ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen. Die stetig steigende Anzahl von Nachhaltigkeitsberichten verdeutlicht die stärkere Auseinandersetzung der Unternehmen mit der Thematik. Nachhaltigkeitsberichte ermöglichen es Unternehmen, ihre gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Aktivitäten für alle sichtbar zu machen und somit ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft zu demonstrieren.
Diese Untersuchung beschäftigt sich mit der Frage, wie CSR Berichterstattung Unternehmen die Möglichkeit bietet, verschiedenen Bezugsgruppen des Unternehmens umfassend über die Nachhaltigkeitsaktivitäten zu informieren und Investoren eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage für nachhaltige Investitionen zu gewährleisten. Kann CSR Berichterstattung als Instrument der Unternehmenskommunikation einen herausragenden Stellenwert einnehmen? Stößt CSR Berichterstattung an ein Limit?

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

CSR Berichterstattung am Limit?	1
Abkürzungsverzeichnis	3
Inhaltsverzeichnis	5
Einleitung	7
1 Das Unternehmen im Spannungsfeld von Wirtschaft und Gesellschaft	9
1.1 Anspruchsgruppen des Unternehmens – Stakeholder und Shareholder	9
1.2 Der ehrbare Kaufmann – Die Entwicklung eines historischen Leitbildes	11
1.3 Unternehmensethik, Reputation und öffentliche Kommunikation	14
1.4 Zusammenfassung	17
2 Corporate Social Responsibility (CSR)	18
2.1 Corporate Social Responsibility – Ein Konzept und seine Entwicklung	18
2.1.1 Corporate Social Responsibility – Begriffe, Modelle und Theorien	21
2.1.2 Sustainable Development/Nachhaltige Entwicklung	26
2.1.3 Corporate Citizenship	28
2.1.4 Corporate Giving, Corporate Sponsoring und Corporate Volunteering	29
2.1.5 Corporate Social Performance	31
2.1.6 Corporate Governance	31
2.2 Handlungsfelder und Dimensionen von CSR	32
2.3 Corporate Responsibility (CR) als Managementansatz	35
2.4 Zusammenfassung	37
3 Nachhaltigkeitsberichterstattung	38
3.1 Nachhaltigkeit kommunizieren? Eine Aufgabe der Unternehmenskommunikation	38
3.1.1 Das Konzept der integrierten Unternehmenskommunikation	41
3.1.2 Wertschöpfung durch Nachhaltigkeitskommunikation	42
3.1.3 Investor Relations – Kommunikation mit Kapitalgebern	43
3.2 Modelle der Nachhaltigkeitsberichterstattung	44
3.2.1 ISO 14000, WBCSD, AA1000 und SIGMA	46
3.2.2 Die Nutzung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in Lageberichten	48
3.2.3 Flexibilität und Vergleichbarkeit	48
3.3 Nachhaltigkeitsindizes und -ratings	50
3.3.1 Dow Jones Sustainability Index (DJSI)	51
3.3.2 FTSE4Good	51
3.3.3 Oekom research corporate rating	52
3.4 Die GRI-Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung	53
3.4.1 Der GRI-Berichtsrahmen	54
3.4.2 Die GRI-Anwendungsebenen	60
3.4.3 Entwicklung und Überarbeitung der GRI-Leitlinien	61
3.5 Risikomanagement	62
3.5.1 Reputationsrisiken auf Platz 10 der Risiken des Jahres 2009	63
3.5.2 Risikomanagement und Solvency II bei Versicherungsunternehmen	64
3.5.3 Die Quantifizierung von Reputationsrisiken	66
3.6 Zusammenfassung	68
4 Der Nachhaltigkeitsansatz der Allianz Gruppe	69
4.1 Was bedeutet ‚Nachhaltigkeit‘ bei der Allianz Gruppe?	69
4.2 Der Allianz Nachhaltigkeitsbericht 2008	72
4.3 Die Bewertung von Reputationsrisiken bei der Allianz Gruppe	73
5 Fazit und Ausblick	74
Abbildungsverzeichnis	75
Literaturverzeichnis	76
Anhang	84

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